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集团召开2017年工作总结暨2018年工作安排落实会议

  1月1日,集团黎斌董事长在商务公馆32楼会议室分时段主持召开2017年工作总结会议,听取酒店文旅、商业管理、物业和地产板块2017年工作情况汇报,并于1月3日晚8:00,在富康国际酒店国际厅召开2018年工作安排落实会议,集团各企业、各部门经理级以上人员参加会议。集团黎斌董事长出席会议并作重要讲话。会议由集团总裁朱秋庭主持。

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(2018年工作安排落实会议现场)

  会上,在工作上未完成预定目标的领导首先作检讨发言;新入职高管作自我先容;集团总裁朱秋庭传达了相关文件,并对各板块2017年未完成工作进行通报,对2018年的工作进行安排落实;各分管领导对分管板块2018年工作安排作表态发言。

  在听取汇报后,集团黎斌董事长作重要讲话。要求大家要强化主动意识,干实事、谋实效。各管理干部要不断强化自身的主动意识,要多走动,要在基层办公,与基层加强沟通,才能有效地推动各项工作的开展,才能及时发现问题,在不越过“红线”的基础上,解决问题。思考问题要有前瞻性,做事情要有风险把控能力和结果的预判能力,提前谋划并确保落实到位,求精、求细、求最佳、高标准、高质量地做好工作。不求虚假政绩,重实际、说实话、鼓实劲、干实事、谋实效,杜绝“报喜不报忧”,把更多的精力、更多的时间放在真抓实干、解决问题和抓好落实上。

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(黎斌董事长听取会议报告)

  黎斌董事长要求各领导干部要“敢想,敢做,敢担当”。“敢想”不仅仅只是片面的想、空谈的想,是要从实际出发,要能接受新思想和新事物,要有创新的思想观念。其次,就是要“敢做”,“敢做”是要让思想付诸于行动,不空言无补,要勇于实践、大胆实践,“敢做”不是做了就好了,而是脚踏实地、会做事、做好事,把富康的事当成自己家的事去做。最后,就是“敢担当”,富康队伍要的就是开拓进取、敢于担当的精神,“敢担当”既需要有大无畏的胆量和气魄,也需要掌握正确的功过方式和方法。“大事难事看担当,逆境顺境看襟度”。当前,富康要在高管中提倡担当精神,努力形成履职尽责、善于担责、敢于负责的工作气氛。

  培养人才,做好人才阶梯建设工作。黎斌董事长指出,管理人员在做好本职工作的同时还要做好接班人的培养工作,切实发挥“传、帮、带”,在人才培养上,首先要针对各类人才的不同特点和成长规律,进行分类引导和培养,使人才各尽其能。对于优秀人才要能吸引,还要用得好,留得住,以高尚的思想境界和高度的责任心培养人才,为富康的发展创造团结互助的良好环境。

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(会议现场)

  为自己而工作,实现自身价值。大家到底在为谁工作?实际上,工作不是为了某个人,工作就是为了自己!大家无非是借助了富康的平台,从最低层次上说,因为有了这份工作,才能保证生存需要。从高一层次上说,在工作中不断积累的和智慧永远都属于自己,通过这些经验、资历,才能不断提升自己,从而变得更有价值,获得更多的机遇。

  黎斌董事长强调,大家在工作中要做到清廉自律。“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,杜绝一切“吃拿卡要”的行为,严格遵守国家法律法规,严格遵守企业廉政守则,清廉奉公,忠于职守,不利用职权和职务上的便利谋取不正当利益,时刻把握住生活小细节,谨慎走好人生的每一步,要心中有“红线”,时刻警钟长鸣用严格标准要求自己,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,提高拒腐防变的能力,充分认识廉政建设的重要意义。

  最后希翼大家2018年再接再厉,再创辉煌,同时也希翼各位同事胜不骄,败不馁,多回头总结反思、不高估自己能力,也不低估自己的未来,不断加强学习、不断进步,紧跟企业不断发展的步伐,共同进步。

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